挺多服務啊，看(kàn)似是重服務，其實核心本質是：IT平台+數據服務。用大(dà)數據和算法，來(lái)做各個服務的社會化資源調度、最佳供需匹配。你(nǐ)如(rú)果不靠IT+數據+算法，那你(nǐ)就(jiù)苦死累死。
産業互聯網：每個細分(fēn)行業都(dōu)會出現一個小阿裡(lǐ)或小美團
（1）阿裡(lǐ)與美團
阿裡(lǐ)在零售行業，美團在餐飲行業。這是兩個行業。
阿裡(lǐ)
阿裡(lǐ)是紮在零售行業。各種品類都(dōu)賣（從(cóng)機(jī)票到生(shēng)鮮都(dōu)賣），各種區域都(dōu)賣（不管是跨境出口還(hái)是下沉中國(guó)四五線），各種業态都(dōu)有（商場/超市/便利店(diàn)）。
最新數據，天貓店(diàn)鋪25.68萬家，淘寶店(diàn)鋪1106萬家。不過，淘寶前5000名店(diàn)鋪，占據了淘寶55%的GMV營業額。
其實阿裡(lǐ)就(jiù)是三駕馬車：
1、淘寶天貓（交易）：以廣告費、交易傭金爲主要營收。淘寶天貓本身(shēn)不進貨囤貨賣貨
2、菜鳥網絡（倉儲物流）：以調度費爲主要營收。菜鳥網絡本身(shēn)自(zì)己不擁有倉庫不買運輸大(dà)卡車不搞貨運
3、螞蟻金服（金融）：以支付通道費、信貸爲主要營收。
阿裡(lǐ)還(hái)有阿裡(lǐ)媽媽負責集中廣告投放(fàng)代理(lǐ)，騰訊也有廣點通。
其實，阿裡(lǐ)本質是個社會化的商業平台，把社會的流量、商品、倉儲資源、物流資源、資金資源收集起來(lái)、大(dà)批量低價格批發采購(gòu)過來(lái)，再零售給這些店(diàn)鋪。這是商業的本質。
美團
美團在餐飲行業：
1、大(dà)衆點評（營銷）：這是營銷流量
2、美團交易（交易）：美團從(cóng)2010年(nián)創業一開始是做電子優惠券的，本質是促銷。現在搞線上訂單交易
3、美團外賣（物流）：美團并不擁有外賣騎手，騎手都(dōu)是社會化人(rén)力資源搶單接單，美團做的是和菜鳥網絡一樣，是線上物流資源調度平台
4、美團支付（金融）：美團既有自(zì)己的支付牌照(zhào)、金融消費貸（還(hái)想開展面向餐館的供應鏈貸）
所以美團是個典型的互聯網公司。
美團在最前面，收了消費者錢，就(jiù)要對消費者負責（雖然飯菜是餐館做出來(lái)的）。美團把訂單傳遞給餐館，餐館的做菜效率、質量，美團就(jiù)全失控了，都(dōu)是黑(hēi)盒子。所以美團搞餐館信息化，期望把過程透明化了。很多做餐飲信息化的企業軟件(jiàn)商罵美團，其實這是必然的，也是無可(kě)奈何。不好意思，我不是爲了和你(nǐ)競争，我隻是爲了完成我的目标，不小心掃到你(nǐ)了。這就(jiù)是曆史大(dà)趨勢。這個曆史大(dà)趨勢，以後會在各行各業都(dōu)會出現。
美團爲了控制餐館的産品質量和效率，又是搞供應鏈采購(gòu)（沒錢有美團供應鏈金融啊）、又是投資美菜網，又是投資半成品加工(gōng)工(gōng)廠(chǎng)，又是投資種植基地，我甚至懷疑美團如(rú)果有錢，會自(zì)己研發餐飲廚房(fáng)設備（KFC就(jiù)是自(zì)己研發），甚至美團還(hái)會投資廚師(shī)培訓學校(xiào)（新東方烹饪學校(xiào)求之不得(de)）。
消費互聯網和産業互聯網
咱們先看(kàn)看(kàn)幾種形态：轉轉（C2C，消費者對消費者）、淘寶（C2C，其實是小B對消費者）、天貓（B2C，大(dà)企業對消費者）、1688（B2B，中企業對小企業）。
大(dà)家覺得(de)，面向最終給消費者的，叫消費互聯網。一個個行業，咱們走過去(qù)。每個細分(fēn)行業都(dōu)會出現一家互聯網公司，想砸出美團這樣細分(fēn)行業的巨頭坑位，怎麽也得(de)300億人(rén)民(mín)币起。
而大(dà)家覺得(de)，我不面向最終消費者，我做企業對企業的生(shēng)意。那咱們一個個行業走過去(qù)看(kàn)看(kàn)。B2B電子商務，過去(qù)都(dōu)是搞出口，如(rú)阿裡(lǐ)巴巴、敦煌網、環球網，都(dōu)是搞出口外貿B2B電子商務平台，其實就(jiù)是把Google的流量大(dà)規模低價批發過來(lái)賣給中國(guó)的出口制造商，打個信息差。近幾年(nián)搞的都(dōu)是國(guó)内貿易了：大(dà)B對大(dà)B，都(dōu)是大(dà)宗交易，一堆找X網，品類有鋼鐵、煤炭、石油、化工(gōng)、電子元器件(jiàn)、糧油、布料。現在又都(dōu)在探索接近消費者的品類，如(rú)3C、家電、快(kuài)消、生(shēng)鮮、辦公設備、建材、汽車、汽車配件(jiàn)。接近消費者，就(jiù)高頻、海量、低金額，特别适合互聯網平台和算法來(lái)搞事(shì)。所以選品很重要，選品其實就(jiù)是選細分(fēn)行業，每個行業的遊戲規則都(dōu)不一樣。
選服務項：核心服務項
倉儲物流調度服務、供應鏈金融信貸/企業信用服務/企業支付服務，這是典型的第三方産業服務。
要不要幹交易，這是個問(wèn)題。幹了就(jiù)是B2B電商的範疇。當然，幹，也有兩種範疇：一種是自(zì)己不幹，自(zì)己用數據+算法做供需撮合平台，阿裡(lǐ)自(zì)己就(jiù)不進貨不囤貨不賣貨；一種是自(zì)己幹，找鋼網過去(qù)也是做撮合交易，但(dàn)是營收拉升不快(kuài)，投資人(rén)施加壓力，需要GMV增長快(kuài)，于是他(tā)們做了自(zì)營。也不知道找鋼網上市沒？去(qù)年(nián)五月就(jiù)申請(qǐng)了香港招股書(shū)。
還(hái)能有什麽服務呢(ne)？
營銷服務。阿裡(lǐ)一開始也沒有流量，也是融大(dà)資金砸大(dà)價格做廣告買流量回來(lái)再零售給平台的商家。這事(shì)一般創業團隊很難做。那隻能做營銷代理(lǐ)服務了，幫商家去(qù)投廣告。
營銷-供需交易撮合-分(fēn)銷終端-供應鏈采購(gòu)-倉儲物流-金融，這是B2B最核心的服務項。這就(jiù)是個B2B的生(shēng)意，這不是産業互聯網。